順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺(jué) 發(fā)現(xiàn)并布局未來(lái)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模會(huì)尋求智能化管理方法,實(shí)施ERP系統(tǒng)就是其中一項(xiàng)重要的舉措,人們對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的其中的一個(gè)錯(cuò)誤的信息了解就是:ERP系統(tǒng)就是“萬(wàn)金油”,只要使用了就可以省時(shí)、省力,什么問(wèn)題都迎刃而解。那么實(shí)施ERP系統(tǒng)要注意哪些方面呢?下面是順景軟件小編的介紹。
1、一定要選好系統(tǒng)。
這是一個(gè)ERP選型的問(wèn)題,很多企業(yè)以為找到越大的ERP廠商越知名的ERP就可以了,他們習(xí)慣了要買好東西就到高級(jí)商場(chǎng)。
但無(wú)論什么軟件,適合自己的才是好的,不要一味追求一個(gè)死胡同,要學(xué)會(huì)先找好自己的痛點(diǎn),有需求、有方向地去選擇ERP系統(tǒng),沒(méi)有哪個(gè)ERP系統(tǒng)是萬(wàn)能的。
ERP選型是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西,尤其是現(xiàn)在的軟件廠商售前花樣百出,很容易迷惑企業(yè)主,成交之前什么都是OK的。所以,綜上,作為企業(yè)一定要選擇一個(gè)適合自已企業(yè)行業(yè)特性的,ERP產(chǎn)品具有較強(qiáng)拓展性的,性能穩(wěn)定、流程清晰的產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品拓展性一定要強(qiáng)。
那些成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè),基本上都是選擇一個(gè)適合自已行業(yè)的成熟產(chǎn)品,通過(guò)內(nèi)部顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行ADDON或DIY實(shí)現(xiàn)的。創(chuàng)新,在原有的ERP產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新。
大部分的ERP產(chǎn)品實(shí)際上都是通用性質(zhì),換句話說(shuō),就是放在多個(gè)行業(yè)都適用的,專業(yè)的行業(yè)軟件又太小,往往產(chǎn)品不穩(wěn)定,問(wèn)題比較多,尤其是售后服務(wù)都不一定能保障。
因此,選ERP系統(tǒng)一定要選擇產(chǎn)品具有較強(qiáng)的拓展性的,可以自行拓展。
3、一定要有一個(gè)內(nèi)部顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)失敗率很高,很重要的原因就是缺少專業(yè)的ERP產(chǎn)品顧問(wèn)人才,很多企業(yè)都把網(wǎng)管(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理)混淆起來(lái)的,以為找到懂電腦的搞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的就可以搞ERP系統(tǒng)了。
也有很多企業(yè)不愿意在ERP系統(tǒng)上投資,聘用的人都不懂ERP行業(yè),所以招聘人才的時(shí)候,奇奇怪怪、各種各樣的稱呼都有。這個(gè)內(nèi)部顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的組成,一定要有懂企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的,還必須要有開發(fā)人員。
以上關(guān)于實(shí)施ERP系統(tǒng)要注意的方面就為大家分享到這里,希望這篇文章對(duì)大家有所幫助。如果還有別的關(guān)于ERP系統(tǒng)的問(wèn)題想要了解,可以關(guān)注順景軟件或給小編留言,我們期待與您一起探討!