順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺(jué) 發(fā)現(xiàn)并布局未來(lái)ERP軟件在定制開(kāi)發(fā)在前期時(shí)是需要準(zhǔn)備做很多的工作,畢竟這不是一件兒戲的事情,ERP軟件開(kāi)發(fā)是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求來(lái)定制的,那么ERP軟件定制開(kāi)發(fā)要注意哪些問(wèn)題呢?接下來(lái)就讓順景軟件給大家分享一下關(guān)于ERP軟件定制開(kāi)發(fā)知識(shí)。
ERP軟件定制開(kāi)發(fā)要注意如下問(wèn)題:
一、需求梳理
企業(yè)在考慮要上ERP軟件的時(shí)候,可以對(duì)自身的管理需求進(jìn)行梳理。前期的需求梳理對(duì)于后期的軟件選擇,以及軟件定制開(kāi)發(fā)都有參考意義。需求也可以作為選擇或開(kāi)發(fā)軟件的目標(biāo),在軟件開(kāi)發(fā)達(dá)成這些目標(biāo)之后,企業(yè)相應(yīng)的管理問(wèn)題也能夠得到解決。而企業(yè)在軟件選擇與軟件定制開(kāi)發(fā)之初都沒(méi)想清楚自己的需求是什么,那么不僅會(huì)影響軟件定制開(kāi)發(fā)的效率,而且還會(huì)讓軟件購(gòu)買(mǎi)雙方就需求的討論耽擱大量的時(shí)間,也容易迷失在真是需求與虛假反饋需求中。
二、開(kāi)發(fā)對(duì)接
軟件定制開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需要企業(yè)指定一個(gè)對(duì)公司業(yè)務(wù)足夠熟悉的人負(fù)責(zé)與軟件定制開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)接。同時(shí),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要廣泛收集各部門(mén)的意見(jiàn),讓軟件的開(kāi)發(fā)不至于過(guò)于高屋建瓴,而是能夠更貼合企業(yè)的實(shí)際管理與應(yīng)用需求,這樣才能讓軟件更加貼合企業(yè)的管理,并在之后的部署應(yīng)用過(guò)程中能夠更加順利地推進(jìn)。
三、進(jìn)度把握
優(yōu)先解決亟待解決的問(wèn)題,之后再做優(yōu)化。保證主體功能的開(kāi)發(fā)進(jìn)度不受影響,在主體功能開(kāi)發(fā)測(cè)試完成后,再對(duì)功能細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。而實(shí)際上大多數(shù)企業(yè)的軟件定制開(kāi)發(fā)的過(guò)程中容易就一些細(xì)節(jié)的完善而糾結(jié),而開(kāi)發(fā)人員也容易被細(xì)節(jié)的完善套住,無(wú)法就主體功能的開(kāi)發(fā)施展身手,導(dǎo)致整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到影響。因而,在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要對(duì)整體進(jìn)度進(jìn)行把握,并優(yōu)先解決亟待解決的問(wèn)題,保證軟件能夠盡快上線(xiàn),在之后的應(yīng)用初期過(guò)程中再不斷地優(yōu)化細(xì)節(jié)。如此可以有效地把握開(kāi)發(fā)進(jìn)度,提高效率。
以上關(guān)于ERP軟件定制開(kāi)發(fā)要注意哪些問(wèn)題就為 大家分享到這里,總之,ERP軟件定制開(kāi)發(fā)是一個(gè)非常重要的過(guò)程,此過(guò)程需要軟件購(gòu)買(mǎi)雙方的緊密配合。前期的需求梳理能夠?yàn)檐浖ㄖ崎_(kāi)發(fā)工作梳理一條主線(xiàn),開(kāi)發(fā)對(duì)接能夠確保軟件的功能更加貼合企業(yè)的管理,最后的進(jìn)度把握,讓軟件開(kāi)發(fā)緊密?chē)@主體功能,以主體功能開(kāi)發(fā)未主,細(xì)節(jié)調(diào)整為輔的方式,能夠加快軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的過(guò)程,在使用過(guò)程中優(yōu)化能夠更進(jìn)一步提升用戶(hù)體驗(yàn)。